Progresser vers l’excellence

MBS accompagne ses clients sur leurs projets autour des processus et de l’organisation : les transformer, les améliorer, et maîtriser durablement la performance opérationnelle, sans négliger l’humain.

MBS a ainsi développé un savoir-faire reconnu en Excellence Opérationnelle, préoccupation majeure des dirigeants aujourd’hui. Notre approche vise à gagner en performance business et en efficience opérationnelle.

Nous aidons les entreprises à progresser en matière d’excellence opérationnelle et à améliorer leur capacité à mettre en place une chaîne de valeur efficace :

• enalignant processus opérationnels et stratégie de l’entreprise
• en travaillant les dimensionsprocessus, nouvelles technologies, culture et conduite du changement
• dans uncycle d’amélioration continue.

MBS couvre tous les aspects du management des processus et organisation :

• Conduite de programme « performance et excellence opérationnelle »
• Projets d’optimisation de processus et définition d’organisations cibles
• Dématérialisation et industrialisation des processus

 Pour mener les missions organisation et processus,  les équipes MBS s’appuient sur :

• L’expertise  des meilleures pratiques du Lean Six Sigma et de la Qualité
• Leur déclinaison pragmatique dans une boîte à outils  méthodologiques opérationnels
• L’outil de simulation des séquences métier développé par Oresys
• Des bases de processus capitalisés sur  certains secteurs et métiers fréquemment analysés (Banque, Assurance, Énergie, R&D, RH, DSI, Finance,…)
• La maîtrise des techniques et principaux outils de cartographie et BPM du marché
• Des compétences autour du digital et des solutions IT, pour accompagner les projets de dématérialisation et industrialisation des processus (e-business, GED, workflow, …).